Ter uma boa gestão de pessoas, dentro da sua empresa, é ingrediente essencial para o sucesso do seu negócio.
Quando os colaboradores estão engajados e satisfeitos, produzem um resultado melhor para a companhia. Desta forma, investir no capital humano, só trará benefícios.
Mas como iniciar o processo de gestão de pessoas dentro da organização? Para saber a resposta, continue lendo este artigo.
Acesse nosso site e conheça a plataforma do Kubo!
Gestão de pessoas na prática
Para começar, é preciso saber direcionar a energias da sua equipe. E isto, não se resume em distribuir brindes ou oferecer salas de descanso. É necessário pensar realmente no crescimento do colaborador dentro da empresa.
Passo 1
Para fazer isso, é possível começar pelos treinamentos internos, que devem também estar alinhados ao planejamento estratégico da empresa.
Assim, será possível explorar o potencial das pessoas, dando apoio e oportunidade de crescimento dentro da organização.
Passo 2
A gestão de pessoas leva também a um bom plano de carreira. E ele é primordial!
Com este posicionamento, de que os colaborares serão recompensados por seus esforços e que possam ter a visão de crescimento a longo prazo, é uma forma de mantê-los motivados e engajados. Mas não se esqueça, é importante deixar claro como será realizado este plano e como ele será colocado em prática.
Passo 3
Não esqueça que para que o passo 2 se torne realidade, é necessário pensar nos fatores que matam a motivação. Além disso, também é preciso entender se ela é individual ou coletiva.
Para isso, neste terceiro passo, pense em ter avaliações de reação e retenção. Elas vão te ajudar a conhecer seus colaboradores, estabelecer metas individuais e te dar a possibilidade para feedbacks.
Passo 4
Não confunda gestão de pessoas, com o departamento de gestão de RH e departamento pessoal.
É comum pensar que os três setores sejam sinônimos, no entanto existem distinções. No caso da gestão de pessoas, ela não será limitada apenas a um setor e sim, deve ser praticada pelos gestores de todas as áreas.
E entre seus objetivos estão o desenvolvimento profissional, o trabalho em equipe e a cultura organizacional.
Passo 5
Para que esses, e outros passos possam ser desempenhados com maestria dentro da sua empresa, também é possível contar com a ajuda da tecnologia.
Uma boa prática, desempenhada por várias organizações é a de contar com uma plataforma e-learning. O local serve como suporte para os treinamentos, avaliações e discussões que podem gerar boas práticas dentro da empresa.
Sendo assim, vemos que a gestão de pessoas é a prática correta para potencializar as competências dos colaboradores e ofertar chances de crescimento.
Gostou deste artigo?
Continue acompanhando nosso blog para ver mais dicas sobre a educação corporativa.
1 comentário
Pingback:Use trilhas de aprendizagem para desenvolver competências estratégicas para a empresa - Conhecimento Corporativo Descomplicado